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負債整合是一種解決個人或家庭負債問題的方法，它通過將多個債務合併成一個總債務，以更低的利率和較長的還款期限來減輕壓力。這種方式不僅能夠幫助人們管理債務，還能夠提供一個更簡單、更有效的還清債務的途徑。

負債整合有以下幾個優點。首先，它可以有效地降低利率和月付金額，從而減輕負擔。當一個人同時面臨多個信用卡或貸款的還款期限時，很容易忘記或無法按時還款，進而導致更高的利息和罰款。負債整合能夠將這些債務整合成一個，提供更低的程度的利息和較長的還款期限，從而減輕還款壓力。

其次，負債整合還能夠提供更多的靈活性和方便性。通過合併債務，人們只需要還一個總債務，而不需要分別還清多個債務。這不僅使還款變得更加簡單，也減少了遺忘還款的機會。此外，負債整合還能夠幫助人們建立一個更好的還款計劃，以更好地管理個人財務。

最後，負債整合具有改善信用記錄的潛力。通過按時還款負債整合計劃，人們可以逐漸改善他們的信用歷史，重新獲得信用機構的信任。這將有助於未來貸款或信用卡申請時更容易獲得批准，並能以較低的利率獲得更多的信貸。

綜上所述，負債整合是一個非常有價值的工具，可以幫助人們解決債務困擾。它提供了更低的利率和較長的還款期限，減輕了負擔，同時提供了更多的靈活性和方便性。此外，負債整合還有助於改善個人的信用記錄，為未來的財務需求打下了基礎。不論是面臨信用卡債務還是其他種類的負債，負債整合都是一個值得考慮的選項。

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負債整合是一種解決負債問題的有效方法，用來合併多個債務，並將其轉換為一個更可管理且更實惠的債務結構。這種整合可幫助個人或家庭渡過經濟困境，重整會計狀況，實現財務自由。

負債整合的主要優勢在於整合所有債務，包括信用卡債、貸款和其他未付款項目，形成一個統一的債務，以及按時支付的清償計劃。這樣一來，個人只需專注處理一個債務，不再需要應對多個債權人的催收電話或信函。

此外，負債整合還能夠大幅降低整體債務負擔。這是因為整合過程中，債務轉換為一個低利率的貸款，或是通過談判獲得更優惠的還款計劃。這意味著個人每月的債務還款金額會大幅下降，以適應其財務能力。

然而，負債整合也需要謹慎考慮和嚴謹計劃。首先，個人應該確保有足夠的收入來應對整合後的還款計劃。此外，個人應該避免進一步增加債務，並且要制定一個預算計劃，以確保將來的財務穩定。

在選擇負債整合方案時，個人應該參考專業建議，並選擇信譽良好且受信任的財務機構。他們將幫助個人制定最佳的負債整合計劃，以解決財務困擾。

總而言之，負債整合是一個解決個人財務困擾的有效方法。通過整合所有債務，減輕最終還款壓力，個人可以重新獲得財務自由，並取得更穩定的財務狀態。

信用整合

生活中心／綜合報導

中信房屋內湖四期加盟店12月初正式營運，這也是團隊加盟中信房屋後的第3家店，從2022年中成立第一間加盟店開始，到2023年底的第三家店成立，顯示出對於成功的渴望。讓中信房屋成為內湖區指名度最高的品牌，這是呂偉駿未來的目標，而且，他已經做好準備。

80年次，年僅32歲的呂偉駿，典型摩羯座個性，認真又富有企圖心，大學時期是籃球校隊，原以為有機會可以在籃球產業中發光發熱，但因緣際會下接觸到「房屋仲介」的工作，這一做就是10年，累積一身的戰功；前一家公司做了4年的業務，第一年就做了600萬、第二年業績做到800萬，第三年開始，業績就突破千萬，成為千萬經紀人，後來晉升成為店長，也累績了3年的店長經驗，學習如何當一名稱職店長。

▲80年次的中信房屋內湖四期加盟店長呂偉駿，俊俏的外表下，有一個不服輸的個性。（圖／中信房屋提供）

負債整合銀行推薦為什麼會離開前一份工作？呂偉駿說，最主要是「想要永恆的團隊」，對於剛開始耕耘某個區域，在逐漸上手就有機會面臨到被調動的命運，對於好不容易帶穩的團隊，卻因為調動而必須重新再來；而另一個離開的原因則是「發展受限」，原本的大體系中，只能單純的做「房屋仲介」的工作，因為想要往其他領域去發展，不論是土地開發、都更危老，還有代銷、建商等，都是呂偉駿想要接觸的領域，最終選擇離開，出來後才發現，原來大家的友情是一直存在的，不會因為不同體系而互相排斥。

店長呂偉駿表示選擇中信最大的原因有二，第一是「房屋交易安全制度與中國信託合作」買家有保障，也是在銷售中很重視的一環；再加上中信房屋的品牌在市場上將近40年，累積的品牌形象和人員素質值得買家信任；第二，中信房屋紮實的教育訓練，協助不少新進業務進入房仲領域，再來就是「師徒制」，每位新進人員都會搭配「師父」來帶領，透過紮實的功夫傳承，累積實戰經驗，用陪伴來快速成長，直到穩定可以獨當一面。

外表斯文的呂偉駿，內心對於成就的渴望、對於家庭的付出，在言談之中透露出業務的狼性，一種必須達成的專注力和使命感；呂偉駿也設定短中長期目標，短期內達成百人團隊、中期則是擴大事業版圖、第三是穩定版圖規模；於是，呂偉駿和團隊伙伴在2022年5月開始了第一家內湖AIT加盟店，同年底再開第二家內湖五期加盟店，僅僅1年多的時間，第三家店內湖四期加盟店正式開幕，目前團隊已經近60人。

▲團隊人數已近60人，但呂偉駿要在短時間內訓練新人，達成百人團隊的目標。（圖／中信房屋提供）

呂偉駿表示，目前中信房屋在內湖的市占率約10%，其他由三個房仲品牌佔據，自己設定的目標是「提升市占率」和「建立百人團隊」；我們正在努力拓展市場，堅持一步一腳印，逐步完成訂定的目標，認同品牌價值，讓客戶主動指名服務；紮實從本職的房仲業務做好，再將事業版圖擴大到土地開發、代銷、危老等領域。

▲店內擺放著各種獎牌，也代表團隊所創出的業績，成績亮眼。（圖／中信房屋提供）

對於經營與管理，呂偉駿認為上班除了自己的嚴謹的態度和對工作的認真之外，團隊塑造出來的氛圍更加重要，因此，在帶領團隊塑造出「好玩的」氛圍，讓團隊人員在上班時有歸屬感和安全感。

呂偉駿也分享新進業務必須具備與培養的條件，第一個從服務當中學習對方的成功特質；第二個就是口條，不斷的練習與對話，就可以說清楚想法；第三是觀念，正確的房仲觀念和不斷學習提升新知識，絕對可以彌補許多不懂的地方；第四則是耐心，對客戶的任何疑問要耐心回答，從回答的過程當中學會有耐心，跟客戶爭、爭贏了也是輸。

第五就是企圖心，要有不服輸的精神；第六就是信心，凡事做好充足的準備，就有十足的信心和客戶討論；第七是信任，對團隊的信任，與團隊建立革命情感，透過不斷地討論、經驗交流，在過程中找到歸屬感。跟客戶的關係也是一樣，透過溝通交流拉進關係，進而信任直到成交，成交不是技術，而是基於信任。歡迎所有認同理念的求職者，加入中信房屋內湖團隊，共創事業。